خريد اجناس مصرفي ايراني در سازمان (سازمان زيبا سازي)
صرفه جويي در مصرف انرژي (استفاده از لامپ هاي كم مصرف، حداقل نمودن دماي ساختمان در فصل سرما و متعادل نمودن دما در فصل گرم) (سازمان زيبا سازي)
شفاف سازي هزينه ها و عملكرد سازمان (حذف فعاليت ها و فرم هاي غير ضروري و كاهش پيچيدگي فعاليت ها)
استفاده از سيستم كنترلي براي كم كردن مصرف انرژي در پروژه ها (سيستم ديمينگ چراغ ها)
حذف فيزيكي مكاتبات سازمان براي انجام پروژه ها و كنترل و نظارت بر عملكرد آن و كاهش هزينه هاي اقلام مصرفي
نظر سنجي درخصوص پروژه هاي انجام شده در حوزه زيبا سازي به منظور جلوگيري از هدر رفت سرمايه
با توجه به نوع فعاليت هاي اين سازمان در زمينه دانش بنيان بودن سازمان زيبا سازي اقدام به استفاده از توان شركت شهرك هاي صنعتي كه شركتي دانش بنيان مي باشد در طراحي و اجراي برخي از پروژه ها نموده است، طراحي ويدئو مپينگ جهت اجرا در هفته دفاع مقدس بر روي پل خواجو، طراحي نماد به صورت متحرك گل لاله و نمادهاي متحرك همچون سفالگر كه در شهر نصب گرديده است، اجراي فنداسيون برخي از نمادها نصب شده از جمله اقداماتي است كه با همكاري اين شركت ها صورت پذيرفته است
تعامل و امضاي تفاهم نامه با دانشگاه ها و موسسات دانش بنيان در اجراي پروژه هاي شهري همچون دانشگاه هنر، دانشگاه صنعتي اصفهان و ... استفاده از ظرفيت علمي اساتيد دانشگاه ها در جهت اجراي پروژه هايي با كيفيت بالا و حداقل هزينه مانند اجراي ديوار نگاره ها در سطح شهر اصفهان جهت زيبا سازي شهري به مناسبت عيد نوروز
شناسايي ريسك هاي پروژه ها و جلوگيري از هدر رفت انرژي در پروژه ها از طريق شناسايي راهكارهاي برطرف نمودن ريسك
توجه به توزيع عادلانه پروژه ها در سطح شهر جهت جلوگيري از تردد اضافه در شهر و كاهش ترافيك شهري و جلوگيري از اتلاف انرژي و ايجاد هزينه اضافي براي شهرداري اصفهان از طريق استفاده از بودجه متمركز در سازمان و جلوگيري از فعاليتهاي پراكنده و خرد
بهسازي نورپردازي پروژه هاي شهري همچون استفاده از تجهيزات جديد مانند پروژكتورهاي ال اي دي (1) و ...
برون سپاري فعاليت هاي واگذار شده به نيروي انساني متخصص در سازمان به صورت پروژه اي
خريد به موقع وسايل مورد نياز مصرفي سازمان و جلوگيري از انبار نمودن مواد غير ضروري
تعمير لوازم و تجهيزات اداري به جاي خريد تجهيزات جديد
استفاده از ظرفيتهاي نيروهاي داخلي در طراحي و اجراي پروژه ها و استفاده از دانش نيروهاي ساعتي در جهت كاهش هزينههاي پرسنلي سازمان و افزايش كيفيت خدمات و كاهش هدر رفت سرمايه هاي انساني